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Les entrepreneurs Colibris, pour redonner la priorité à l’humain et à la nature
15/03/11
Dans un de nos précédents articles, nous vous avions présenté Pierre Rabhi, grand homme de ce monde qui fait sa part pour changer les choses et faire évoluer la société vers des valeurs solidaires et simples.
Aujourd’hui, nous avons décidé de vous présenter une des activités de Colibris, l’association de Pierre Rabhi. En effet, depuis 2009 elle a appelé de nombreux entrepreneurs à devenir entrepreneurs colibris. Les entreprises qui décident de s’engager dans cette démarche ont la volonté de partager les valeurs chères à Pierre Rabhi et à son association, à savoir la force de l’autonomie, la promotion du local, la coopération mais également la sobriété heureuse. Mais c’est aussi replacer l’humain au cœur des activités et ainsi bâtir une société qui a davantage de sens.

A titre d’exemple d’entrepreneur Colibri, nous avons décidé de vous présenter brièvement les jardins de Gaïa. Cette entreprise, leader du thé bio en Europe, a, depuis sa création en 1994, décidé d’allier les aspects sociaux, environnementaux et économiques. Avec ses 350 variétés de thés et tisanes, mais aussi ses encens et ses livres, les jardins de Gaïa font figure d’entrepreneurs qui souhaitent militer pour défendre des valeurs humaines et environnementales. Ainsi leurs produits sont bios, équitables et pour certains labellisés Demeter (label pour l’agriculture en bio-dynamie). Les valeurs qui sont au centre de la philosophie de cette entreprise alsacienne sont le travail de proximité, les relations durables et proches avec leurs producteurs de provenances variées, le soutien à des petites coopératives, la diversité et la qualité des produits. Elle a ainsi à cœur de rester une organisation à taille humaine. Avec ses 40 employés, elle permet aux consommateurs de se réjouir tant par la qualité des produits que par le choix engagé qu’ils font lorsqu’ils décident d’acheter chez eux.

Parce qu’il est parfois peut être difficile d’agir au quotidien, soutenir les entrepreneurs Colibris, c’est croire en une société qui replace l’être humain au centre et qui prend surtout en compte son environnement et ce que la nature a à nous apporter.
Anaïs P.
Unreasonable Series: Episode 3 – Wrench, Ratchet, and Business Development
12/11/10
Comme chaque semaine, voici le nouvel épisode (ép. 3) de la session 2010 de l’Unreasonable institute
Cet épisode nous invite dans l’intimité du développement de l’un des projets de cette année : le projet Uber Shelter. Nous sommes conviés à partager la troisième semaine de vie à L’Institut et pouvons voir comment les entrepreneurs présentent leur projet à un public de professionnels à Boulder. L’accent est mis sur le progrès réalisé par Rafael durant l’Institut; on comprend notamment mieux comment les mentors et la structure même de l’Institut facilitent la génération d’idées, la croissance des projets et la structuration du business model. Après plusieurs mois de réflexion sur la manière de faire d’Uber Shelter une entreprise viable, Rafael est parvenu à concevoir une solution entrepreneuriale innovante pour répondre aux besoins de l’intervention d’urgence.
Rendez-vous la semaine prochaine pour la suite de cette aventure pas comme les autres …
Unreasonable Series: Episode 2 – A Change in Tone
5/11/10
Comme promis voici le second épisode de la session 2010 de l’Unreasonable institute
Ce second épisode met l’accent sur la juxtaposition entre la communauté, le temps de détente et l’intensité du travail que les jeunes entrepreneurs mettent dans la création de leur projets. La discipline et les besoins quotidiens des fellows sont illsutrés à travers les histoires personnelles de certains entrepreneurs. Vous verrez également comment ils rencontrent certains de leurs mentors et découvrirez le Unreasonable Village Fund, un fonds de 150 000 dollars, somme que les fellows devront se répartir à la fin de l’aventure.
Rendez-vous la semaine prochaine pour la suite de cette aventure pas comme les autres …
