Ode à la Créativité
18/01/11
Ce tout premier article de l’année est tout d’abord l’occasion pour toute l’équipe du blog de vous souhaiter une fantastique année 2011, placée sous le signe de la solidarité et de la créativité.
2011, nous l’espérons, verra fleurir un nouvel élan pour l’entrepreneuriat social. Notre souhait le plus cher, et la mission que nous nous fixons, est de voir l’esprit de l’entrepreneuriat social se répandre à de nouvelles sphères, amener un nombre croissant de personnes à réfléchir sur le rôle et les possibilités de l’entreprise dans la société et contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs visionnaires au service de l’Humanité.
Comme chacun le sait, ce qui caractérise un entrepreneur social, c’est avant tout sa capacité à voir les choses différemment, à percevoir des opportunités là où d’autres ne voient que des impasses, à imaginer une manière inédite de résoudre des problèmes sociaux souvent délaissés car jugés insolubles. En bref, la première qualité d’un entrepreneur social, c’est sa créativité, sa capacité à penser « out of the box »… En favorisant la créativité, nous pourrions démultiplier le potentiel des individus à devenir des entrepreneurs sociaux. Or, comme le déplore Sir Ken Robinson dans cette vidéo, le système éducatif s’attache à faire précisément le contraire, générant des individus formatés, peu à même de donner naissance à la nouvelle idée révolutionnaire.
Scandaleux ! Si nous souhaitons créer un climat propice à l’entrepreneuriat social, c’est donc le système éducatif tout entier qu’il faudrait réformer en profondeur ! Alors, pour bien commencer l’année, Indignez-vous ! contre ce moule toxique qu’est l’éducation actuelle. L’indignation est un sentiment pur et noble, un puissant vecteur de transformation…
Koeo, la plateforme du mécénat de compétences
12/11/10
Comment renforcer l’engagement citoyen de l’entreprise ? Comment réancrer l’entreprise dans son territoire et lui permettre de s’ouvrir à de nouvelles perspectives ? Le mécénat de compétences apparait comme un moyen gagnant-gagnant de répondre à ces problématiques.
Favorisé par la loi du 1er août 2003 (loi Aillagon), au travers d’une exonération fiscale avantageuse, le mécénat de compétences permet aux entreprises la mise à disposition ponctuelle et gracieuse de leurs collaborateurs pendant leur temps de travail auprès d’associations d’intérêt général en manque de compétences spécifiques : communication, comptabilité, marketing, informatique…
En permettant à des associations de bénéficier gracieusement de savoir-faire validés pour accompagner le développement de leur structure, le mécénat de compétences s’avère une manne d’opportunités pour l’entreprise, tant sur le plan RH que RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise). Cet engagement des collaborateurs en faveur d’acteurs de la société civile leur permet en effet d’élargir leur expérience et de développer leur capacité d’adaptation. Le mécénat de compétences peut se révéler un vecteur de recrutement intéressant, notamment auprès des jeunes diplômés, de plus en plus en quête de sens dans leur projet professionnel.
Au delà de ces bénéfices en termes de gestion des ressources humaines, l’implication de l’entreprise dans le mécénat de compétences lui donne l’opportunité de déployer une RSE « mobilisatrice » pour ses collaborateurs, d’introduire de nouvelles valeurs, génératrices de lien social dans l’entreprise et d’instaurer un dialogue avec un monde par essence éloigné du sien. Enfin, pour les collaborateurs, l’expérience de mécénat permet de concrétiser leurs valeurs de solidarité.
Koeo.net est la plateforme du mécénat de compétences. Développée par l’agence Humaneo, conseil en communication sociale et corporate, son objectif est de favoriser la rencontre entre associations et entreprises dans un esprit de transparence, d’indépendance, de confiance et de simplicité. En plus du service de mise en relation, Koeo propose une boîte à outils, des conseils pratiques ainsi qu’un accompagnement personnalisé pour mener à bien un projet de mécénat de compétences.
Pour en savoir plus sur cette belle initiative et découvrir un exemple pratique de mission initiée par koeo, jetez un oeil à cette vidéo.
Unreasonable Series: Episode 3 – Wrench, Ratchet, and Business Development
12/11/10
Comme chaque semaine, voici le nouvel épisode (ép. 3) de la session 2010 de l’Unreasonable institute
Cet épisode nous invite dans l’intimité du développement de l’un des projets de cette année : le projet Uber Shelter. Nous sommes conviés à partager la troisième semaine de vie à L’Institut et pouvons voir comment les entrepreneurs présentent leur projet à un public de professionnels à Boulder. L’accent est mis sur le progrès réalisé par Rafael durant l’Institut; on comprend notamment mieux comment les mentors et la structure même de l’Institut facilitent la génération d’idées, la croissance des projets et la structuration du business model. Après plusieurs mois de réflexion sur la manière de faire d’Uber Shelter une entreprise viable, Rafael est parvenu à concevoir une solution entrepreneuriale innovante pour répondre aux besoins de l’intervention d’urgence.
Rendez-vous la semaine prochaine pour la suite de cette aventure pas comme les autres …
